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ITC(聯(lián)合國(guó))采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際認(rèn)證課程無(wú)錫班

文章出處:人氣: 發(fā)表時(shí)間:2018/5/19 10:35:24【
 摘要:模塊1:如何認(rèn)清組織環(huán)境(Understanding the Corporate Environment) 該模塊致力于闡述公司環(huán)境對(duì)一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)部門所產(chǎn)生的影響,并展示了供應(yīng)部門是如何與企業(yè)的其它部門緊密聯(lián)系和相互作用的。 模塊2:如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)(Specifying Requirements & Planning Supply) 該模塊將討論如何決定和規(guī)定企業(yè)需要采購(gòu)貨品的不同規(guī)格。 模塊3:如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析(Analyzing Supply Markets)

ITC供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證、采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)證書簡(jiǎn)介 

供應(yīng)鏈管理模塊化學(xué)習(xí)系統(tǒng)(MLS-SCM)模塊簡(jiǎn)介

ITC供應(yīng)鏈管理的一整套培訓(xùn)材料涵蓋了供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié),并且不斷更新完善。  

 

模塊1如何認(rèn)清組織環(huán)境(Understanding the Corporate Environment

該模塊致力于闡述公司環(huán)境對(duì)一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)部門所產(chǎn)生的影響,并展示了供應(yīng)部門是如何與企業(yè)的其它部門緊密聯(lián)系和相互作用的。

模塊2如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)(Specifying Requirements & Planning Supply

該模塊將討論如何決定和規(guī)定企業(yè)需要采購(gòu)貨品的不同規(guī)格。

模塊3如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析(Analyzing Supply Markets

該模塊將向您介紹一套使您以一種節(jié)約成本的方式分析供給市場(chǎng)的方法和多種實(shí)用性工具。

模塊4如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略(Developing Supply Strategies

該模塊主要關(guān)注如何根據(jù)公司所提供的不同種類的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)制定相應(yīng)的供給戰(zhàn)略。對(duì)不同類型的采購(gòu)量身定做和運(yùn)用不同的供給戰(zhàn)略將幫助您把時(shí)間和精力投入到最需要的地方,達(dá)到事半功倍的效果。

模塊5如何評(píng)估與初選供應(yīng)商(Appraising & Shortlisting Suppliers

該模塊將向您介紹如何評(píng)價(jià)供應(yīng)商以使他們成為您公司不同的商業(yè)合作伙伴的候選者。

模塊 6如何獲取與選擇報(bào)價(jià)(Obtaining & Selecting Offers

該模塊將向您展示如何有效地從供應(yīng)商中獲得和選擇最優(yōu)的報(bào)價(jià),討論如何根據(jù)采購(gòu)的類型來(lái)決定邀請(qǐng)參加報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的數(shù)量。

模塊 7如何進(jìn)行商務(wù)談判(Negotiating

該模塊將使您認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的談判技巧不是與生俱來(lái)的,是可以通過(guò)訓(xùn)練得以培養(yǎng)和提高的。

模塊 8如何準(zhǔn)備合同(Preparing the Contract

該模塊主要關(guān)注如何使合同適用于供應(yīng)的全過(guò)程。它分別講述了買方和賣方的主要義務(wù),描述了合同產(chǎn)生的整個(gè)背景,闡述了各種合同關(guān)系。

模塊 9如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系(Managing the Supply Contract & SuppliersRelationships

該模塊致力于研究管理合同的主要方法及合同管理小組的作用和職責(zé),同時(shí)涉及付款方式、融資和如何規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。

模塊10如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中的物流管理(Managing Logistics In the Supply Chain

該模塊將檢驗(yàn)物流的運(yùn)作、戰(zhàn)略管理以及物流經(jīng)理在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面所發(fā)揮的作用。

模塊11如何進(jìn)行庫(kù)存管理(Managing Inventory

該模塊主要研究對(duì)存貨的安排和戰(zhàn)略管理以及庫(kù)存管理在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。

模塊12如何進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)(Measuring and Evaluating Performance

該模塊將指導(dǎo)您完成對(duì)所衡量的標(biāo)的物的確定以及如何評(píng)價(jià)供應(yīng)全過(guò)程的行為。

模塊13如何進(jìn)行環(huán)保采購(gòu)(Environmental Procurement

該模塊將向您闡述全球趨勢(shì)是如何導(dǎo)致資源減少以及退化等問(wèn)題。

模塊14如何進(jìn)行集合采購(gòu)(Group Purchasing

集合采購(gòu)方案可為買方和供應(yīng)商雙方帶來(lái)巨大的利益。該模塊闡述了特別關(guān)注中小型企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ募喜少?gòu)商業(yè)案例。

模塊15如何進(jìn)行電子采購(gòu)(E-Procurement

該模塊將向您介紹什么是電子采購(gòu),它是如何為進(jìn)行采購(gòu)的企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,以及如何將電子采購(gòu)引用到公司的運(yùn)營(yíng)中來(lái)。

模塊16如何管理客戶關(guān)系(Customer Relationship Management

該模塊將向您介紹什么是客戶關(guān)系管理(CRM),它在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的重要地位以及它對(duì)企業(yè)處理客戶關(guān)系方式所產(chǎn)生的影響。

模塊 17如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理(Operations Management

該模塊主要提供了完整的運(yùn)營(yíng)管理理解及成為更優(yōu)質(zhì)經(jīng)理人的基本因素與概念。它衡量了運(yùn)營(yíng)管理在組織中的影響與重要性,以及提高生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

模塊 18如何進(jìn)行供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理(Managing Finance Along the Supply Chain

管理資金,銀行,營(yíng)運(yùn)資金,信譽(yù),資產(chǎn)以及投資以進(jìn)行的國(guó)際貿(mào)易將有利于供應(yīng)鏈商業(yè)活動(dòng)的進(jìn)口出相關(guān)投資。

認(rèn)證級(jí)別

1. ITC供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格證書:

第一級(jí)別:

供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格證書

模塊1、2、345、6;

第二級(jí)別:

供應(yīng)鏈管理高級(jí)國(guó)際資格證書

模塊7、8、910、11、12;

第三級(jí)別:

供應(yīng)鏈管理國(guó)際文憑

模塊13、1415、16、17、18

此證書與美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)的CPSM證書互認(rèn)

2. 采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)證書:

第一級(jí)別:

中級(jí)

模塊12、3、4、5、6

第二級(jí)別:

高級(jí)

模塊7、89、10、11、12;

第三級(jí)別:

注冊(cè)級(jí)

模塊13、1415、16、17、18、能力測(cè)評(píng)。

  參加并通過(guò)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織的相應(yīng)級(jí)別中文考試,可獲得國(guó)內(nèi)相應(yīng)級(jí)別采購(gòu)從業(yè)人員能力等級(jí)證書;在獲得由聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別中文(或英文)證書同時(shí),即可擁有由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別國(guó)內(nèi)采購(gòu)崗位能力證書。

 供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格證書和文憑的專業(yè)性和權(quán)威性,它將成為你在全世界“供應(yīng)鏈管理”領(lǐng)域內(nèi)的國(guó)際通行證。同時(shí),你將和來(lái)自各個(gè)國(guó)家的專家在這一領(lǐng)域內(nèi),進(jìn)行“無(wú)國(guó)界經(jīng)驗(yàn)共享”。

報(bào)考條件

報(bào)考任何級(jí)別者最低具備大專或以上學(xué)歷。此外,

報(bào)考第一級(jí)別者應(yīng)該擁有至少一年的供應(yīng)鏈管理方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

報(bào)考第二級(jí)別者應(yīng)該擁有至少二年的供應(yīng)鏈管理方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

報(bào)考第三級(jí)別者應(yīng)該擁有至少三年的供應(yīng)鏈管理方面的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

考試時(shí)間及科目

1. ITC供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格證書:

所有考試將全部由國(guó)際考試委員會(huì)和國(guó)家考試委員會(huì)共同設(shè)計(jì)組織,全球各國(guó)統(tǒng)一同步進(jìn)行。中文考試時(shí)間為每年的5月和11月,英文考試時(shí)間為每年的3月和9月。

2. 采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)證書:

采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)證書實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試,由認(rèn)證專家委員會(huì)集中、統(tǒng)一閱卷。每年舉行兩次全國(guó)統(tǒng)考,時(shí)間為5月第三個(gè)周六和11月第二個(gè)周六。不同等級(jí)在同一日期不同時(shí)間段分別進(jìn)行。

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